ESG 경영전략(지속가능경영전략) 수립 컨설팅
- ESG 경영전략(지속가능경영전략) 수립 컨설팅은 조직의 지속가능경영 현황 분석, 전략 방향 결정, 전략과제 및 성과목표 설정, 세부 실행과제 및 KPI 등을 도출하는 등 새로운 지속가능경영 패러다임에 적합한 중장기 경영 방향성을 제시하는 것을 목적으로 하며, ESG 경영 세부 주제별 심도 깊은 컨설팅 서비스를 통해 조직의 지속가능경영 기반을 구축하는 솔루션을 제공합니다.
컨설팅 목적
- 지속가능경영 전략 컨설팅은 조직이 당면하는 수많은 이슈 및 이해관계자의 요구 사항에 대응하기 위한 것입니다.
- 사실적인 접근을 통해 숨겨져 있는 지속가능경영 현안 사안들을 공론화하여, 해결 방안 솔루션을 찾아내는 것입니다.
- 중장기 지속가능경영 전략 실행 관련 성과 창출을 위하여 구체적이고 명확한 실행 방안을 제시합니다.
컨설팅 서비스 진행 프로세스 및 기대 효과
- 대내외 환경 분석
- 국내외 지속가능경영 동향과 조직의 현재 지속가능경영 수준을 진단
(글로벌 표준 대비 Gap, 이해관계자 Needs, 조직의 지속가능경영성과 평가 등 진단)
- 전략체계 수립
- 중장기 지속가능경영 방향성 설정, 세부 전략과제 선정
(비전, 전략체계도 등)
- 성과목표 및 실행과제 도출
- 전략과제별 단기-중기-장기 성과목표 구체화
(중장기 사업목표 연계성 확보, 전사 혁신성과지표(KPI) 반영 등)
- 운영체계 구축
- 지속가능경영 전략의 성공적 이행을 위한 운영체계 고도화
(최고 의사결정기구 설치, 전담조직 구축, 내/외부 협의체 운영 등)
- 역량 강화 지원
- 지속가능경영 내재화를 위한 인식 개선 및 역량 강화 프로그램 운영
(경영진 대상 교육, 임직원 Workshop, 내부회의 등)
기타 사항
- 지속가능경영 전략 컨설팅 수행기간은 조직의 규모, 수행 범위, 예산, 기타 사항(지속가능경영보고서 작성 등) 등에 따라 단기 3~6개월, 장기 6~10개월 소요됩니다.
- 컨설팅 수행 범위 및 소요 기간은 조직과의 협의에 따라 달라질 수 있으므로 별도 문의 부탁드립니다.
“컨설팅 지원은 고객과의 협의 및 결정사항에 대한 계약서 작성 후 진행됩니다.”