ESG 경영지원

ICMC교육원

ESG 진단 및 전략

ESG (Environmental, Social and Governance)


ESG의 개념

ESG는 기업이 추구해야 할 비재무적 요소로 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 의미하며, 지속가능경영의 핵심 요소이다. 기업 가치 판단기준으로 단기적인 재무성과보다 중장기적인 환경과 사회적 가치 창출이 더 중시되면서 환경 보호, 사회적 책임, 건전하고 투명한 기업지배구조 등 모든 사업 영역에서 건전한 프로세스를 갖추고 비재무적 리스크를 관리하였는지가 사업 성패를 좌우하는 중요한 경쟁력이 되었다.

글로벌 연기금 및 신용평가사에서도 ESG를 기업의 미래가치로 인식하면서 ESG 투자원칙에 따른 책임투자가 보편화되었으며, ESG 평가결과를 기업 투자 결정 및 의결권 행사를 이행하고, 기업 신용등급에 반영하고 있다. 국내에서도 국민연금, 사학연금, 공무원연금 등 국내 3대 연기금이 앞장서서 책임투자를 확대해 나가고 있으며, 일부 운용사는 ESG기준에 미달하는 경우 투자를 철회 및 공공입찰 참여에 불이익을 주고 있다. 이에 따라 최근 산업 전반에서 기업의 주요 이해관계자인 고객사, 소비자, 정부기관, 투자자들은 ESG경영체계를 확립하고 ESG 관련 데이터 공개를 요구하고 있으며, 자본 및 자금조달과 정책적 지원을 확보하기 위해 ESG를 적략적으로 접근하여 적극적으로 활용할 필요가 있다.

즉, ESG경영은 기업의 사회공헌이나 긍정적인 이미지 형성에 국한되는 활동이 아닌 투자자 신뢰회복, 자본에 대한 접근성 확대, 기업 역량 강화 및 신규 비즈니스 창출로 이어질 수 있는 미래가치 창출 활동이며, 지속가능한 성장과 생존을 위한 필수 전략이다.



기업 ESG경영의 기대효과

기업 경쟁력 / 가치 증대

ESG 진단 및 전략

이혜관계자 신뢰 강화

  • 투자자 신뢰(대출금리, ESG 자금조달 용이성) 증대
  • 고객 신뢰(동반성장, 고객사 ESG 지원 프로그램 참여), Loyalty 증대
  • 브랜드 영성 관리(경영환경/소비자 인식 변화에 맞는 경영 의사결정)
ESG 진단 및 전략

리스크와 규제 대응

  • 국내외 규제 및 사회적 요구 대응 등
  • 환경영향 저감
  • 노동, 인권 관리 개선
  • 제품 안전, 정보보호
ESG 진단 및 전략

기업 운영 체계 강화

  • 에너지 절감, 폐기물 저감
  • 재고관리 최적화
  • Recall 비용 감소 등
ESG 진단 및 전략

신규 비즈니스∙시장 창출

  • 새로운 기술 및 역량투자로 신규 시장 개척
  • 통합적 사고기반 비즈니스 모델의 가치 창출 역량 강화

ESG의 배경

1987년 UNEP(유엔환경계획)와 WCED(세계환경개발위원회)가 공동으로 채택한 ‘우리 공동의 미래(Our Common Future)’ (일명 브룬트란트 보고서)를 통해 인류가 빈곤과 인구증가, 지구온난화와 기후변화, 환경 파괴등의 위기에서 경제를 발전시키기 위한 미래해법으로 지속가능 발전을 제시하면서 ESG에 대한 개념이 시작되었다. ESG 용어가 공식적으로 사용된 것은 2004년 UN 글로벌 콤팩트(UNGC)가 ‘Who Cares Win’보고서에 환경, 사회, 지배구조의 투자연계 방안을 담으면서 처음 사용되었다.

이후, 2006년 국제 투자기관 연합인 UN PRI가 금융 투자 원칙으로 ESG를 강조하면서 지속가능한 발전을 위한 활동에 금융부문의 참여가 확대되었고, 투자기관의 ESG 정보공개에 대한 수요가 급증하였다. ESG에 대한 전 세계적인 관심이 고조되면서 세계 주요국들은 ESG 정보 공개에 대한 의무화, 공급망 실사 등 ESG 관련 제도적 규제가 강화되었으며, 한국 정부도 ESG확산을 경제 대전환 전략으로 활용하고자 2021년 ESG인프라 확충방안을 발표하고 본격 ESG도입을 추진하고 있다.




ESG 평가 항목

  • ESG경영에서 중점적으로 고려해야 할 요소들로 정보공시(Public), 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)로 4영역으로 분류하며, 조직이 ESG경영을 통해 추구해야 하는 사회적 가치(Social Value)에 따라 27개 범주로 분류된다.
(E) 환경 (S) 사회 (G) 지배구조
범주 항목 범주 항목 범주 항목
환경경영 목표
• 환경경영 목표 수립
• 환경경영추진체계
목표
• 목표 수립 및 공시
이사회 구성
• 이사회 내 ESG 안건 상정
• 사외이사 비율
• 대표이사 이사회 의장 분리
• 이사회 성별 다양성
• 사외이사 전문성
원부자재
• 원부자재 사용량
• 재생 원부자재 비율
노동
• 신규 채용 및 고용 유지
• 정규직 비율
• 자발적 이직률
• 교육훈련비
• 복리후생비
• 결사의 자유 보장
이사회 검증
• 전체 이사 출석률
• 사내이사 출석률
• 이사회 산하 위원회
• 이사회 안건 처리
온실가스
• 온실가스 배출량 (Scope1 & Scope2)
• 온실가스 배출량 (Scope3)
• 온실가스 배출량 검증
다양성 및 양성평등
• 여성 구성원 비율
• 여성 급여 비율
(평균 급여액 대비)
• 장애인 고용률
주주관리
• 주주총회 소집 공고
• 주주총회 개최일
• 집중/전자/서면 투표제
• 배당정책 및 이행
에너지
• 에너지 사용량
• 재생에너지 사용 비율
산업안전
• 안전보건 추진체계
• 산업재해율
윤리경영
• 윤리규범 위반사항 공시
용수
• 용수 사용량
• 재사용 용수 비율
인권
• 인권정책 수립
• 인권 리스크 평가
감사기구
• 내부감사부서 설치
• 감사기구 전문성(감사기구·내 회계/재무 전문가)
폐기물
• 폐기물 배출량
• 폐기물 재활용
동반성장
• 협력사 ESG 경영
• 협력사 ESG 지원
• 협력사 ESG 협약사항
지배구조 법/규제 위반
• 지배구조 법/규제 위반
오염물질
• 대기오염물질
• 배출량수질오염물질 배출량
지역사회
• 전략적 사회공헌
• 구성원 봉사참여
환경 법/규제 위반
• 환경 법/규제 위반
정보보호
• 정보보호 시스템 구축
• 개인정보 침해 및 구제
환경 라벨링
• 친환경 인증 제품 및 서비스 비율
사회 법/규제 위반
• 사회 법/규제 위반


ESG와 ISO 인증의 관계

ISO 인증제도는 조직의 품질, 환경, 안전 등의 경영시스템이 국제표준(ISO)에 적합하게 구축되어 있음을 인증하는 제도이다. 기업은 ISO기준을 ESG 각 분야별 목표에 맞는 실천 가이드라인 및 성과지표로 활용할 수 있으며, ISO 인증 취득을 통해 경영시스템을 체계적으로 도입 및 주기적으로 관리함으로써 ESG경영에 의지표명과 함께 객관적인 성과를 보여줄 수 있다.

환경 (E) 사회 (S) 지배구조 (G)
ISO 14001(환경경영시스템)
ISO45001(안전보건경영시스템)
ISO27001(정보보안 경영시스템)
ISO 27701(개인정보보호 경영시스템)
ISO 37001(반부패경영시스템)
ISO 22301(비지니스연속성 경영시스템)


ESG 수준진단 및 전략 컨설팅 범위

  • 대내외 환경 및 이슈분석
  • 국내외 우수사례 벤치마킹
  • ESG경영 수준 진단
  • ESG 체계수립 및 전략과제도출
  • Action plan 수립 및 성과지표 개발
  • 사후관리 및 기업활용방안수립


ESG 수준진단 및 전략 컨설팅 추진단계

ESG 진단 및 전략



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